Organiser un atelier de sensibilisation "Fresque du climat"
Secteur d'activité applicable : Tous secteurs
Entreprise témoin : Thierry Immobilier
Maturité
Premières actions
Investissement €
Faible
Temps humain
Faible
Entreprise témoin
Thierry Immobilier est un acteur de l’immobilier (vente, location, gestion, syndic) en Loire-Atlantique avec 135 collaborateurs sur 6 sites.
Depuis la mise en place d’un projet d’entreprise, un comité de pilotage (composé d’associés, responsables de services et fonctions support) se réunit de manière régulière pour partager des réflexions et faire avancer les différents sous-projets.
Objectifs
- Sensibiliser l’ensemble du comité de pilotage sur l’urgence d’agir par rapport au dérèglement climatique : comprendre les enjeux, prendre du recul, savoir relier les causes aux effets.
- Ramener les causes et effets macros à l’échelle de l’entreprise et mener une réflexion collective sur les axes à travailler par rapport au secteur et aux métiers.
Méthode
La Fresque du climat est un outil pédagogique sous forme de jeu de cartes. En équipe, on doit retrouver les liens de cause à effet entre les 42 cartes du jeu et co-construire ainsi une véritable “Fresque” du changement climatique.
Dans notre cas, nous avons opté pour un atelier “sur mesure” pour ne pas rester sur la simple création de la fresque, mais pour développer dans une deuxième partie des pistes d’actions concrètes pour notre entreprise, ce qui nous a permis de sortir de cet atelier avec des axes de travail pour notre démarche RSE.
En pratique
Organisation préalable :
- Se faire accompagner par un référent / formateur du réseau de la Fresque du climat (ou former une personne de l’interne à l’animation, p.ex. Responsable RSE).
- Prévoir au moins 2h, plutôt 3 pour cet atelier.
- Prévoir des groupes de 4 à 6 personnes par table.
- Nécessite une grande salle avec de grandes tables de 1,50 x 1,50 min (papier, crayons, post-its).
Déroulé :
- Mot d’intro sur l’outil, sa conception, les étapes du jeu, timing.
- Distribution des cartes au fur et à mesure à chaque groupe, l’animateur suit le/s groupes.
- Constitution de la fresque et partie créative (trouver un titre, dessin, …).
- Restitution par un ou plusieurs groupes.
- Débrief (constats, ressentis, tour de table…).
- Option : partie “actions concrètes”.
Résultats
- Appropriation du rapport du GIEC en 2 heures pour des non-scientifiques.
- Des fresques qui peuvent être affichées dans l’entreprise.
- Une meilleure compréhension et partage de sens au sein de l’équipe dirigeante sur l’importance de la démarche RSE, ses orientations, ses priorités > meilleure adhésion grâce à la co-construction.
- Réalisé en interne post-atelier : un document récapitulatif avec toutes les pistes d’action envisageables.
Facteurs clés de succès
- Une direction qui donne de la place et du temps pour traiter le sujet.
- Des animateurs formés au jeu avec une certaine expérience dans l’animation de groupes pour les coacher pendant leur réflexion et rythmer les échanges et les étapes.
- Ouverture d’esprit et bienveillance des participants.
Contraintes et limites
Outils et ressources
Toutes les informations se trouvent sur le site : La Fresque du Climat
Possibilité de participer à des ateliers pour se former à l’animation
Accompagnement p.ex. par Terra21 (Nantes) > tarif dépend du nombre de participants et de la structure.
Contacts :
Benoît THIERRY – Directeur Général associé - bthierry arobase thierry-immobilier.fr
Mélanie STRATMANN – Chef de projet RSE - mstratmann arobase thierry-immobilier.fr