Sensibiliser les collaborateurs et son écosystème aux enjeux climatiques et environnementaux

L’objectif est de sensibiliser les collaborateurs et tout notre écosystème aux enjeux climatiques et environnementaux en organisant une fresque du climat et un atelier 2 tonnes : deux ateliers collaboratifs qui se complètent.

Ces ateliers permettent d’engager tout le monde, de créer une dynamique.

Cela fait partie du statut de notre entreprise, qui est une entreprise à mission : “la raison d'être de la société est de mettre le numérique et l'influence de l'entreprise au service de la transition sociale, économique et écologique, des causes qu'elle défend telles que la lutte contre le réchauffement climatique, contre l'extinction de la biodiversité et contre l'accroissement des inégalités, la lutte pour l'égalité des genres et la justice sociale.[...]”

Très sensibles aux enjeux climatiques, nous nous sommes tout d’abord demandé comment nous pouvions agir à notre niveau et dans notre écosystème.

L’atelier 2 tonnes (anciennement CAPLC : Comment Agir Pour Le Climat) est arrivé chez Aepsilon suite à l’organisation d’une fresque du climat à tous les collaborateurs. Nous l’avons trouvée intéressante et impactante, mais elle manquait de mise en action, c’est pourquoi nous nous sommes tournés vers l’atelier 2 tonnes, qui est un “serious game” collaboratif comme la fresque du climat.

Notre équipe dirigeante s’est ensuite formée à l’animation de ces ateliers, et cela fait désormais partie du parcours d’intégration lorsqu’on arrive chez Aepsilon : dans les 6 mois suivant notre arrivée, on participe à ces 2 ateliers.

Aujourd’hui, ces ateliers font également partie de notre catalogue d’offres, nous les proposons à notre tissu économique local (entreprises, collectivités, associations, écoles…) sous forme de team building.

Il a fallu structurer le parcours d’intégration en ajoutant ces 2 étapes de 3 heures dans le parcours initial. En plus de cela, s’ajoute le Mooc de l’Institut du Numérique Responsable d’une demi-journée sous forme de travail individuel.

Les deux ateliers sont applicables à toutes les organisations, tandis que le Mooc sur la sobriété numérique est spécifique à notre domaine d’activité.

Ces ateliers sont réalisés sous forme de team building, nous avons fait en sorte que cela soit le moins chronophage possible en proposant des sessions le midi ou en fin de journée, pour que cela ne nécessite pas de mobiliser systématiquement une demi-journée.

La formation à ces ateliers nous a coûté respectivement 1 500 € pour l’atelier de la fresque pour le climat et 2 000 € pour l’atelier 2 tonnes, et il faut compter 3 heures par participant par atelier.

Aujourd’hui, nous organisons 1 fresque par mois (pour 5 à 8 participants) et 1 atelier 2 tonnes par trimestre (entre 15 et 20 participants) pour tout l’écosystème élargi (les collaborateurs récemment arrivés doivent y participer).

L’atelier 2 tonnes est un atelier immersif qui propose aux participants de se projeter dans le futur pour essayer de limiter le changement climatique en réduisant notre empreinte carbone. Au départ, chacun y fait un bilan carbone individuel via un questionnaire (concernant ses habitudes de consommation, ses déplacements, son logement…), qui détermine combien il a émis d’équivalent CO2 au cours d’une année.

Le jeu nous projette dans le futur par étapes de 3 années au cours desquelles les participants en équipe font des choix pour tendre vers la neutralité carbone.

Les résultats sont très positifs pour la sensibilisation de notre écosystème aux problématiques climatiques.

Il s’agit d’une réelle prise de conscience pour chacun, accompagnée souvent d’un changement de comportement individuel. Chacun prend conscience de son impact, et souvent les gens en ressortent avec des projets, des envies d’action (moins de voiture, questionnement sur l’avion, changement sur la consommation alimentaire…). Un impact impossible à quantifier.

La sensibilisation est faite dans un état d’esprit positif, avec des moments très conviviaux et cela aide à créer une dynamique forte permettant d’engager les gens.

Dans l’entreprise, chacun comprend mieux les enjeux dans son métier.

La seule contrainte est le temps que cela nécessite et l’investissement : il faut que les gens qui portent le projet soient investis.

Dans ces ateliers il n’y a pas de jugement de valeurs, il s’agit d’un partage d’informations incontestables (données scientifiques tels que rapports du GIEC) donc même les personnes sceptiques ou peu convaincues sont intéressées par les ateliers.